Het ultieme werkboek voor jou als leidinggevende, om met nog meer succes (team) doelen te realiseren

Schrikkema, Muriel | Paperback / softback | 06-09-2024 | 9789089655479

Als leidinggevende heb je met je teamleden een pittige klus te klaren. Samen de gemeenschappelijke doelen behalen. Ambities nastreven. Kwaliteit leveren. Strategisch en financieel. Zo effectief mogelijk.

Prachtige woorden, maar hoe doe je dat concreet? Het antwoord zal je verbazen: dat doe je door regelmatig vragen te stellen en te reflecteren. Wat gaat jou of je team echt effectiever maken? What’s your ‘one big thing’? Is dat echt wat jullie willen bereiken? En is wat jullie nu doen ook dat wat daarvoor nodig is?

Dit praktische werkboek geeft je inzicht hoe jij als leidinggevende de kwaliteiten in jezelf en je team nog beter kunt benutten om de doelen effectiever te realiseren. Om dat inzicht te krijgen, moet je in de spiegel kijken: Wat doe ik goed als leidinggevende? Wat kan nog beter? En hoe dan?

Het boek daagt je uit om na te denken over en aan de slag te gaan met de drie belangrijkste ingrediënten voor teamsucces: gemeenschappelijke doelen, commitment en actie. Dit werkboek geeft je geen kritische feedback op wat je niet goed doet. Het geeft je feedforward. Dé brandstof om jouw leiderschap te verbeteren en jullie doelen nog succesvoller te realiseren.

As a high performance leader you should create trust and foster a positive mindset within your team and organization.

? George Kohlrieser

‘Dit boek is de perfecte gids voor het continu verbeteren van je leiderschap. Het boek heeft me positief geprikkeld en daagt uit. Zowel wat mijn eigen leiderschap betreft, als in de aansturing van mijn teams en onze organisatie.’
Janneke Hermes ? CFO, NV Nederlandse Gasunie

‘Een praktisch en inspirerend werkboek dat de leidinggevende van nu helpt om het beste uit zichzelf en het eigen team te halen. De afwisseling tussen onderzoek, theorie en reflectie zorgt voor nieuwe inzichten en draagt bij aan het behalen van doelen en het verbeteren van prestaties.’
Marlon Woudstra ? Director HR, Continu

‘Ik geloof enorm in de balans tussen caring en daring kwaliteiten inbrengen en het belang van (zelf)reflectie. In het bedrijfsleven miste ik soms de caring kant, zelfreflectie en het contact maken. In het onderwijs mis ik soms de meer daring en resultaatgerichte kant. Dit boek brengt beide bij elkaar. Dat maakt het een positief, leerzaam en bijzonder waardevol boek.’
Karin Melissen ? Locatie Directeur, Godelindeschool Naarden

Trefwoorden: feedforward feedback leiderschap werkboek handleiding