Serie: Management briefings

Maister, D. H. | Paperback / softback | 18-02-2014 | 9789052612850

Veel professionals benaderen de taak van advies geven alsof het een
objectieve, rationele oefening is die teruggrijpt naar hun technische
kennis en expertise. Helaas is een advies geven bijna nooit uitsluitend
een rationeel proces, maar eerder een emotioneel ‘duet’ dat wordt
uitgevoerd door de adviseur en zijn cliënt.

Als je niet leert de emoties van de cliënt te herkennen, ermee om te gaan en erop te reageren, zul je nooit een effectief adviseur worden. De vaststelling en diagnose van een probleem kan nooit plaatsvinden zonder de gevoeligheden, emoties en de politiek in de situatie van de cliënt in overweging te nemen.
De daad van advies geven valt of staat met een diep begrip voor de
betrokken persoonlijkheden, en met het vermogen het adviesproces aan te passen aan de betrokken personen.